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    乘勢而上鼓干勁 全力沖刺贏收官——濟世藥業召開三季度工作總結暨四季度重點工作部署大會

    發布日期:2023-10-17發布人:本站瀏覽次數:293

    為全面總結工作經驗、查漏補缺,進一步錨定目標、加壓奮進,確保完成全年任務目標,10月13日,濟世藥業召開2023年三季度工作總結暨四季度重點工作部署大會,號召全體人員乘勢而上鼓干勁、瞄準重點再突破,以更大力度、更實舉措奮戰四季度,全力沖刺打贏2023年“收官戰”!董事長張康及中高層領導、行政后勤人員參加。

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    會上,營銷中心、電子商務部、飲片事業部、冬凌生物科技公司、濟世堂大藥房、種植基地、生產系統、質量系統、集采中心、科研中心等15個系統、職能部門負責人分別作了工作匯報,從數據出發,對三季度工作進行全面總結,展示工作成果,肯定工作業績,正視問題不足,并為沖刺四季度工作目標提出了具體工作措施和辦法。

    董事長張康對三季度工作完成情況進行了梳理講評,結合存在的問題和挑戰,對四季度重點工作予以安排部署!

    01集采中心

    對四季度需重點購進的品種進行全面梳理,非重點品種隨行就市購買,要嚴格執行招標制度,按流程進行,確保重點品種原料儲備和包材儲備安全庫存。

    要積極對接基層政府部門,全面布局冬凌草種植面積擴大事宜,引導種植戶、合作社增強信心,將冬凌草種植面積擴大見成效、出實績。

    02質量系統

    要針對化驗員規劃全年的學習、培訓計劃,鼓勵引入第三方培訓,鼓勵對薄弱項目展開針對性培訓和招聘;鼓勵營造你追我趕、技能競賽、學習提高的濃厚氛圍;鼓勵營造實事求是、坦率坦誠、復盤總結、透明嚴謹的部門文化,全面提升化驗員的風險意識和檢驗水平。

    要提前做好人員和設備規劃。結合人事、生產部門引進專業人才,進一步充實鞏固QA部門力量。

    03生產系統

    要重點關注能源消耗問題,利用信息化管理進行降本增效,切實將降本增效落到實處、推向縱深。

    水丸、大蜜丸和糖漿預計將成為新的銷售增長點,要提前做好相應的生產、人員、設備等規劃,全面迎接挑戰,滿足市場需求。

    04科研中心

    冬凌草新品研發工作在三季度有了實質性進展,接下來要繼續完善、配套相關的人力、財力、物力等資源,切實將冬凌草新品研發工作向前推進。

    要緊密結合生產系統、質量系統,繼續推動復產品種和新購進品種的工藝研究、質量穩定性研究等,確保順利產出,按期上市。

    05行政系統

    要盡快完善行政綜合樓各項功能,特別是健身房、娛樂室、閱讀室等,提高員工工作、業余生活質量,全面踐行“快樂工作 快樂生活”宗旨。

    董事長張康還對人才梯隊建設、接待標準化、項目、基建等工作進行了強調部署。




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